DIAGRAM PARETO
DIAGRAM PARETO
Pareto chart adalah diagram yang
dikembangkan oleh seorang ahli ekonomi asal Italia bernama Vilfredo Pareto abad
ke-19 Dale, (1993). Pareto chart
digunakan untuk membandingkan berbagai kategori kejadian yang disusun menurut
ukurannya, dari yang paling besar sebelah kiri ke yang paling kecil sebelah
kanan. Susunan tersebut akan membantu kita untuk menemukan pentingya atau
prioritas kategori kejadian-kejadian atau sebab-sebab kejadian uang dikaji atau
untuk mengetahui masalah utama proses. Dengan bantuan pareto chart tersebut, kegiatan akan lebih efektif dengan
memusatkan perhatian pada sebab-sebab yang mempunyai dampak yang paling besar
terhadap kejadian dari pada meninjau berbagai sebab pada suatu ketika.
Berbagai pareto chart dapat digambarkan dengan
menggunakan data yang sama, tetapi digambarkan secara berlainan. Dengan cara
menunjukan data menurut frekuensi terjadinya menurut biaya, waktu terjadinya,
dapat diungkapkan berbagai prioritas penanganannya bergantung pada kebutuhan
spesifik. Dengan demikian, tidak dapat begitu saja menentukan bar yang terbesar
dalam pareto chart sebagai persoalan
yang terbesar. Dalam hal ini harus dikumpulkan informasi secukupnya. Dalam
mengadakan analisis pareto, harus
diatasi sebab kejadian, bukan gejalanya. Berikut contoh dari pareto chart dapat dilihat pada Gambar 1.1
Gambar 1.1 Contoh
Pareto Chart
Kegunaan pareto chart adalah sebagai berikut:
1.
Menunjukkan prioritas sebab-sebab kejadian atau
persoalan yang perlu ditangani.
2. Pareto
Chart dapat membantu untuk memusatkan perhatian pada persoalan utama
yang harus ditangani dalam upaya perbaikan.
3. Menunjukkan hasil upaya perbaikan. Setelah
dilakukan tindakan korektif berdasarkan prioritas, kita dapat mengadakan
pengukuran ulang dan membuat pareto chart
baru. Apabila terdapat perubahan dalam Pareto
chart baru, maka tindakan korektif ada efeknya.
4. Menyusun data menjadi informasi yang berguna.
Dengan Pareto chart, sejumlah data yang besar dapat menjadi informasi yang
signifikan.


Komentar
Posting Komentar